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抓问题,突重点,轻重缓急明白点 转作风,明思路,全心全意献横竖
发布时间:2013/8/15 16:18:33
 

2013年8月2中午,王总在公司总部召开行政部工作会,会上,针对行政部存在的各种问题,一一进行了分析和解决,同时对行政部下""一步工作进行了安排布置,最后王总勉励大家要努力工作,勤奋守纪,做一名合格的横竖人。

为及时整改工作中存在的问题,8月2日晚行政部经理陈柱召集行政部所有员工召开了工作安排会。会上,员工坦诚剖析自己,直面现实,纷纷表示要珍惜公司给予的宝贵工作机会,用实际行动为部门和公司树立新的形象,要花更多的时间去思考,花更多的精力去落实,花更多的智慧去谋划。陈柱经理要求,对存在的问题立即从两个方面入手进行整改。一是工作务必落到实处,从""每天的晨会着手,要克服开 会走过场、耍形式的会风,务必人人围绕工作发言;二是从即日起每天下班后加班两小时,学习公司管理制度等相关知识,要大家尽快融入工作,尽快进入角色。
通过会议和学习,行政部于8月3日出台了《工作纪律》、《考勤制度》、《早会制度》、《办公用品使用管理制度》《卫生管理制度》《工作交接制度》等行为制度规范,工作逐渐步入正轨。行政部有信心,一定把工作干的有声有色,为公司的发展做出贡献

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